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跟日本玻璃企业学习生产管理

                      --索坤集团刘雅光赴日本东洋玻璃公司研修心得


        2010年9月14日,我们一行14人开始了赴日本东洋玻璃公司学习研修的行程。短短的十天,我先后参观了东洋玻璃公司的滋贺工厂、东洋碎玻璃加工清洗工厂、川崎工厂(有些同事还参观了千叶工厂),感受最深的就是日本人很有礼貌、很敬业,很重视5S管理、节能降耗管理、安全防范管理,这不仅体现在我们所参观的东洋玻璃各分公司的每个工作场所,同样体现在其城市规划建设的每个细节中。下面,具体谈一下心得体会。
一、谦逊、严谨、扎实、孜孜不倦的工作态度
 「谦逊、严谨 」
        在参观的过程中,针对我们提出的问题,日方接待我们的老师总是耐心细致的解答,由于语言不通,为了让我们更深入的理解,他们会在讲述的同时不断打手势或者拿笔在白板上画图示,以便让我们理解。遇到他们自己不确定的数据时,他们会很礼貌的告诉我们等他们请示了上级或与其他人员沟通后再告诉我们。不会说“可能…”、“好像是…”之类的话。
「 扎实 」
        不论做什么,他们都会一步一个脚印的去做,不会投机取巧,拔苗助长。我亲眼看到一个灯检女工,有事情离开岗位1分钟,在她离开机台前首先按下传送带“停止”按钮,停止灯箱前的传送带输送瓶子,回来坐稳之后又马上按下传送带“启动”按钮,开始认真仔细的验瓶,不让一个瓶子漏检。
「 孜孜不倦 」
        无论是在东洋公司的各工作现场还是在日本的酒店、大街小巷、出租车上,总能看到一些白发苍苍的老人(有些背都有些弯了)还在精神饱满、一丝不苟、热情的工作……难道他们不累吗?我想不是,是他们不想懈怠生命,是他们想在有生之年为社会、为企业、为家庭创造更大的财富。
二、好现场,需要全员共同维护
        从原熔上料口、到模具维修车间、制瓶车间、包装车间、模具仓库、成品仓库、办公场所、会议室、食堂、洗手间,东洋公司的每个场所都会给你一种干净整洁,物品、工具定置合理,便于存取及工作的感觉。可以说,东洋公司的5S管理工作算是做到家了。
        这一切,来自于东洋公司每位员工的主动维护和创造。
        在东洋公司滋贺工厂的原料上料现场,我们就目睹了这样一个经过:一位卡车司机载着一车碎玻璃将车停在碎玻璃上料口边,下车后首先径直走到现场的一块小白板前,在白板上填写上卸料开始时间,然后开始卸料。卸完料主动拿起旁边清洁箱内的扫把将撒在上料口外面的碎玻璃扫入料道内,然后将扫把放回原位,在小白板上又写上卸料完毕时间,之后跳上驾驶室将车开走。现场没有人监督,有的只是一位能够自觉维护企业制度、让人尊敬的员工。
三、从点滴做起,节能降耗
        东洋公司为我们准备的文件,页数在两页以上的都是双面打印;
        车间内和公共区域看不到一滴外排水,所有出水口的下端都有回收水槽;
        车间内有专门回收旧手套的大桶,旧手套可以做成行列机操作台的扫除工具;
        楼道内的每一盏灯都是声控照明;
        每一个插排都是细长条,不多浪费一点塑料板;
        一个小小的牙刷,也做得小巧精致……
       总之,什么布置都是在保证齐功能最大化的前提下因地制宜,精益求精,做到了极致。
四、安全防范警示标识遍及全厂各个角落
        东洋公司的安全防范管理和员工的自我保护意识做的都十分到位,进入生产车间到处是警示标语,警示牌,出口标识等,生产车间内你看不到一位不穿工作服、不戴安全帽的员工。
       火警和安全监控系统都是全厂电脑联网监控,一处有险情,只要一按电钮,全场其他部门立即全部知道。
五、注重文件资料的活用
        所有文件,制订了而不去有效实施,就会使文件本身失去意义。在东洋公司,这种情况基本杜绝了。
每当公司生产更换任何一个新品种,涉及全工序各环节的作业指导书会在2天前全部准备到位,换产当天发给每个环节的工人,指导他们工作。
       为达到技术的传承及信息的共有化,东洋公司从1996年开始进行电子文档、数据的管理。但开始由于设备、电子资料录入管理不好,共有化工作进行的不是很顺畅。直到2009年公司使用网络系统和开发文件加密管理成功,实现了全公司数据共享。好处有以下几方面:
       1、每个部门、技术员工都有电脑,要用资料可以随时去网上点击搜查,节约查找时间,提高工作效率。
       2、不用担心因为资料管理人员不在或流失,而不能查阅资料;
       3、低碳环保,节约打印纸张及耗材;
       4、便于管理者随时监控各项数据,做数据比照。
       5、这种电子档有严格的使用权限和查阅设定,对没有权限阅览的人可以进行加密设置。
       6、电脑可以随时跟踪文件动态,什么时间谁做了什么,谁何时查阅了什么,用时多长在电脑中都会有记载。
        索坤发展十一年了,在文件资料管理方面的工作做的一直不是很好,为了便于日后工作,积累生产技术的一手资料和信息,索坤也要逐步实现网络管理,有效活用各类技术文件。
        东洋之行,开阔了视野,增长了知识,看到了自己的差距,收益颇丰。在接下来的工作过程中我会不断地严格要求、督促与勉励自己和下属,时刻把工作与思考相结合,以便在实践中不断积累经验,促使自己尽快成长起来,为推动索坤发展贡献自己的一份力量。
                                                            

转自:中国日用玻璃信息网   来源:索坤集团     作者:刘雅光  
 

 时间: 2010-11-12 |  阅读: 8091